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天凱科技6日申請登錄興櫃股票
櫃買中心6日表示，天凱科技（6784）已在6日送件申請申請登錄興櫃股票，產業別是其他業。根據櫃買中心資料顯示，天凱科技成立於2006年3月間，董事長兼總經理為劉明湘，主要產品是天線、穿戴式裝置以及其他，送件時資本額為1億7,661萬元。天凱科技2019年營收2億3,218萬元，稅前盈餘1,058萬元，稅後盈餘880萬元，每股盈餘0.5元。(工商 )
中午吃什麼？一句話揭露上班族5種決策風格
「中午吃什麼？」這5字意外揭露我們的決策風格。了解自己的決策風格很重要，因為過去你所做的選擇，可能都是受到那種決策風格的影響。專家認為，上班族能掌握決策背後的要點，就可能做出不後悔的選擇， 美國博林格林州立大學的研究團隊彙整2014年決策風格相關的論文和研究指出，決策風格可以分為5種類型：理性型、直覺型、依賴型、逃避型和自發型。財經作家DaiGo在《不會做決定，你就一輩子被決定：這樣做出不後悔的選擇》一書中舉例，請試著想像一下，「今天午餐要吃什麼好呢？」「餐廳這麼多，該怎麼選擇呢？」這類午休跟同事外出用餐時的討論場景。當5種不同決策風格的人聚在一起，討論起來應該會像下面這樣。理性型決策風格：「午餐過後馬上要開會，吃蕎麥麵墊墊胃就好。」直覺型決策風格：「我今天從一早就想吃咖哩，我們去吃咖哩啦。」依賴型決策風格：「大家決定就好。」逃避型決策風格：「蕎麥麵很好，但咖哩感覺也不錯。」自發型決策風格：「既然沒有結論，那去常去的快餐店如何？」最後到底是「吃蕎麥麵墊墊胃就好」，還是「去吃附近的快餐店」，可能會依團體內的人際關係、情況而有所不同，但不一樣的決策風格確實會影響每一個人的發言。 DaiGo指出，當然有時也會出現綜合型的決策風格，比方說，逃避型決策風格的人因為掌握了決定權，而展現理性決策的一面；依賴型決策風格的人，在有興趣的領域展現直覺決策的一面等。但作為判斷基礎的各種決策風格，基本上是不變的。想做出不後悔的選擇，必須掌握兩個決策風格的要點。1.了解自己屬於五種決策風格當中的哪一種。2.理解「人容易選擇符合自我決策風格的選項」。首先，將你一直以來的選擇方式與五種決策風格比對，確認自己屬於哪一種。這樣應該可以看出特定的決策傾向，如「太容易受到他人意見的影響」「常常拖到最後才決定」等。知道自己屬於哪種決策風格之後，學習逐漸改掉讓自己感到後悔的決策習慣，往後做決定就能如魚得水了。博林格林州立大學的研究結果發現，對自己做出的選擇與結果，最不容易感到後悔的是理性型決策風格的人。這應該是因為這類人習慣仔細地分析、評斷資訊後才做決定，因此容易接受自己的判斷，衷心認同「這是那時最理想的選擇」。在周遭人看來，理性型決策風格的人所做的選擇相當理智、有邏輯，讓人信服，廣受好評。一般認為這樣的人擅長做出不後悔的選擇。另一方面，評價最低的，則是直覺型決策風格。因為在周遭人眼中，依據直覺所做出的決定大多讓人感到不解。此外，這種類型的人也有個特徵，就是在做選擇時會跟別人或其他選項比較，然後給予自己較高的評價。因為直覺型決策風格的人，傾向只肯定自己是「正確」的資訊，迴避或無視否定自我的資訊。心理學將這樣的傾向稱為「驗證性偏誤」。也就是說，直覺型決策風格的人容易用當下的感覺去做決定，結果就變成旁人眼中難以理解的選擇。雖然直覺型決策風格的人容易受到驗證性偏誤的影響，但其實無論是哪種決策類型的人，或多或少都會受其左右。重要的是，必須對自己是否容易受到驗證性偏誤的影響有所自覺。容易受到影響的人，如果覺得「這個人就是這樣」的時候，就從完全相反的角度開始思考吧。如此一來，便能意識到自己可能出現驗證性偏誤，便能懷疑自己的直覺，逐漸找出審慎思考的判斷資訊。文章來源：工商書房(中時新聞網)
阿扁要蔡英文小心蘇貞昌 學者：恐怖還在後頭
前總統陳水扁與媒體人趙少康日前在節目中上演「大和解」，陳更在節目中親揭「蔡蘇不合」內幕，引發各界關注。成功大學政治學系教授丁仁方指出，陳此舉是要提醒蔡「小心蘇貞昌」，此舉背後是十足的政治考量，目的是為自己的特赦見縫插針、製造矛盾；然而，當談到「誰沒拿過陳水扁的錢」，陳說出「沒拿過的出聲一下」，也埋下後續波瀾的伏筆。丁仁方接受香港媒體《中評社》專訪表示，陳水扁是個「十足十的政治動物」，他的所有談話、動作都是經過算計的。陳如今的算計目的何在？既然他不參選，理論上該當「調人」角色，但他的言行非但不是在「調和鼎鼐」，也不全像是在爭取關注，那他恐怕就是為特赦而來。丁直言，當初陳爭取特赦就是卡在總統蔡英文這關，陳後續應該還有二波攻勢。至於副總統賴清德的角色定位，丁方仁指出，其實特赦陳水扁是賴從台南市長到行政院長的主張，但在歷經李全教事件以及種種黨內打壓後，賴不得不於2017年9月接下行政院長，最終被封殺無法代表民進黨參選總統；如今更被蔡英文當了副手「看管」。丁仁方強調，陳水扁受訪時說的話都是來自精心算計，尤其他那句「沒拿過的出聲一下」，更是見縫插針、十足引戰，想必後續還有第二波攻勢，引發的效應也不僅止眼前；然而，陳這種種言行，也讓自己再也沒人敢信任。文章來源：《中評社》原文(中時新聞網)
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